[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.NiewywiÄ…zania siÄ™ z głównych zadaÅ„, takich, które stanowiÄ… podstawÄ™ naszej pracy,może spowodować jeszcze wiÄ™ksze kary.Nadmierne lub zbyt czÄ™ste ociÄ…ganie siÄ™ zwykonywaniem ich może oznaczać:" UtratÄ™ klientów. " UtratÄ™ dobrych stosunków z bezpoÅ›rednimi zwierzchnikami." StratÄ™ wolnego czasu, który bÄ™dziemy musieli przeznaczyć na nadrabianie zalegÅ‚oÅ›ci." ZwiÄ™kszenie poziomu stresu." UtratÄ™ perspektyw awansu.Może nawet oznaczać:" UtratÄ™ pracy.PomyÅ›l tylko, co to mogÅ‚oby oznaczać dla Ciebie, Twojej rodziny i Twoich perspektywna znalezienie innej pracy JeÅ›li pracujesz na wÅ‚asny rachunek, kary sÄ… równie wysokie.Wostatecznym rozrachunku może to nawet oznaczać utratÄ™ firmy.Tak, możesz zafundować sobie nastÄ™pnÄ… przekÄ…skÄ™, lecz w ten sposób oddalasz siÄ™ odsukcesu.Tak, możesz wÅ‚Ä…czyć telewizor czy poczytać gazetÄ™, ale czyniÄ…c to, przestajeszinwestować w swojÄ… przyszÅ‚ość.Tak, możesz również spÄ™dzić pół godziny na plotkach przeztelefon, lecz wówczas możesz uniemożliwić dodzwonienie siÄ™ klientowi stulecia.W pewnych sytuacjach, zwÅ‚aszcza, gdy pracujemy na wÅ‚asny rachunek, Å‚atwo namzapomnieć o konsekwencjach naszych dziaÅ‚aÅ„ czy - jak w tym wypadku - ich braku.Chwilazastanowienia siÄ™ nad problemami, jakie sami sobie i innym stwarzamy lub doktórych siÄ™ nie przyznajemy, przypomni nam o bardzo realnych konsekwencjach.Pytanie brzmi: czy jesteÅ› gotowy zapÅ‚acić takÄ… cenÄ™ za odkÅ‚adanie pracy, która i tak - o czymwiesz - musi być wykonana?SPOSÓB 51DOSKONAAOZ W KA%7Å‚DYM CALUJeÅ›li żywimy przekonanie, iż zadanie musi być wykonane perfekcyjnie, mamynieomalże gwarancjÄ™, że sparaliżuje nas strach.Rysunek ma być bez zarzutu, raport wartNagrody Nobla, plan projektu - samÄ… doskonaÅ‚oÅ›ciÄ….Tak nieosiÄ…galne cele, pozostajÄ…ce pozasferÄ… marzeÅ„ zwykÅ‚ego Å›miertelnika, muszÄ… wdeptać w ziemiÄ™ naszÄ… motywacjÄ™ i na zawszenas tu, w sensie psychologicznym, pozostawić.JeÅ›li wÅ‚aÅ›nie tak przedstawia siÄ™ Twój problem, pomyÅ›l o tym, co dla Ciebie i TwojegopodejÅ›cia do danego zadania oznacza sÅ‚owo  perfekcja".Jakież to nieosiÄ…galne wyżyny Å‚udziszsiÄ™ zdobyć? Co bÅ‚Ä™dnie postrzegasz jako nagrodÄ™ za doskonaÅ‚e wykonanie zadania?Przeprowadz maÅ‚y test rzeczywistoÅ›ci:" Czy jesteÅ› doskonaÅ‚Ä… istotÄ… ludzkÄ…? ByÅ‚oby to wysoce nieprawdopodobne, gdyż caÅ‚a resztanas nie jest doskonaÅ‚a. " Kto powiedziaÅ‚, że musisz mierzyć tak wysoko? Kto ustala tak nieosiÄ…galne standardy?Prawdopodobnie Ty sam." Czy komukolwiek bÄ™dzie przeszkadzaÅ‚o, jeÅ›li nie okażesz siÄ™ wzorem doskonaÅ‚oÅ›ci? Czyludzie przestanÄ… z TobÄ… rozmawiać? Czy w tajemnicy spodziewasz siÄ™ natychmiastowegoawansu na stanowisko kierownika, jeÅ›li zrobisz to doskonale? BÄ…dz realistÄ….Przedewszystkim, nikogo to nie obchodzi - oczekiwania ludzi mieszczÄ… siÄ™ na bardziejrealistycznym poziomie, co oznacza, że najprawdopodobniej to, co wyprodukujesz zmieÅ›cisiÄ™ w ich granicach tolerancji.A co takiego siÄ™ stanie, jeÅ›li Twoja niezbyt doskonaÅ‚a praca do Ciebie powróci? Cóż, poprostu sprawdzisz, gdzie należy wprowadzić poprawki - i zrobisz to.Proste.Koniec Å›wiata nienastÄ…pi.WÅ‚aÅ›ciwie tylko jedna czy dwie zmiany bÄ…dz poprawki.Spostrzeżenie, że tkwimy w miejscu, nie mogÄ…c wykonać ruchu, nie jest przyjemnymdoÅ›wiadczeniem.ChcÄ…c z tego wybrnąć, najpierw upewnij siÄ™ co do parametrów zadania,pytajÄ…c szefa lub klienta, jakie sÄ… ich oczekiwania.Być może wydaje Ci siÄ™, że wymagajÄ… odCiebie wiÄ™cej, niż to ma miejsce w rzeczywistoÅ›ci.JeÅ›li ich oczekiwania sÄ… maÅ‚o realistyczne,powiedz im to i spróbuj wynegocjować bardziej osiÄ…galny cel.NastÄ™pnie obiecaj, że wykonaszzadanie najlepiej, jak potrafisz.Kropka.%7Å‚adnych nadludzkich osiÄ…gnięć, żadnych cudownychrezultatów, po prostu -z trudem wypracowane osiÄ…gniÄ™cie, mieszczÄ…ce siÄ™ w granicachoczekiwaÅ„ innych i Twoich możliwoÅ›ci.Natomiast w przypadku mniej znaczÄ…cych zadaÅ„, jeÅ›li to konieczne - zrób je naprÄ™dce,lecz, na litość boskÄ…, pozbÄ…dz siÄ™ ich raz na zawsze [ Pobierz caÅ‚ość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • ines.xlx.pl